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為保持公司在行業(yè)中的領(lǐng)先地位，公司高度重視和培養人才，不斷地引進(jìn)和吸收有專(zhuān)業(yè)知識的人才加盟公司，并給予人才廣闊的發(fā)展空間。

一、培訓與開(kāi)發(fā)

1、入職培訓：所有新員工入職均需參加入職培訓。

2、在職培訓：在職培訓包括內部培訓和外部培訓。內部培訓有日常培訓、崗位技能提升培訓、晉升培訓、轉崗培訓等；

3、外部培訓：公司定期聘請專(zhuān)職培訓機構對員工進(jìn)行培訓，培訓項目包括：禮儀培訓、管理技能培訓、系統集成管理工程師（項目經(jīng)理）培訓以及其他職業(yè)技能培訓；

4、員工自學(xué)：公司支持員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，提高知識和工作技能，公司為員工自學(xué)提供充分的支持和必要的條件。

二、績(jì)效與激勵

1、為有效激勵員工，提升企業(yè)競爭力和員工個(gè)人能力，公司建立了一套個(gè)人工資與個(gè)人績(jì)效、團隊績(jì)效掛鉤的體系，對員工進(jìn)行考核。

2、人力資源部門(mén)為每位員工建立考核檔案，考核結果作為獎金發(fā)放、評選先進(jìn)、薪資調整、職務(wù)升降、崗位調整、員工福利、考核辭退的重要依據。